大石橋市美爾橋西鎂制品有限公司于2021年12月31日在會議室組織召開第二屆第三次職工代表大會，應(yīng)到代表35人，實到35人，本次會議由工會委員馮異師主持。

本次會議認真宣讀了美爾公司各項規(guī)章制度，這標志著美爾公司規(guī)范化管理制度上升了一個新臺階。公司各部門要依據(jù)此次會議精神結(jié)合本部門實際情況，統(tǒng)籌兼顧，大局為主，讓這一政策真正貫徹好、執(zhí)行好。用科學(xué)化的制度、人性化的管理，增加職工快樂歸屬感、認同感、榮譽感!

荊總經(jīng)理代表美爾公司領(lǐng)導(dǎo)班子對全體職工代表提出殷切希望。

他指出，在規(guī)范建立管理制度以來，美爾公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷探索、不斷嘗試，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、在發(fā)展中更新觀念。美爾公司始終堅持董事長以人為本、創(chuàng)新管理的主導(dǎo)思想，無論是在管理制度上還是自身理念上都緊跟時代的發(fā)展步伐!正是在這一正確理論方針的指引下，使得美爾公司大跨步前進，創(chuàng)造了一個又一個奇跡。這一切榮譽的取得和全體廣大職工的辛勤努力是分不開的，所以公司每年都有新政策、新舉措出臺，全力為美爾職工打造一個和諧、高效的工作環(huán)境?？偨?jīng)理也提出了具體建議和要求，尋找Z適合本公司的方式、方法得以正式實施!他強調(diào)，公司在保證制度嚴肅性的前提下把職工的管理、監(jiān)督權(quán)力下放到各部門，就是要為職工創(chuàng)造一個寬松、和諧的工作環(huán)境，讓職工感受到企業(yè)的.關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力、向心力。他希望在場的職工代表，各部門負責(zé)人，要切實體會公司管理精神，正確引導(dǎo)職工對這一政策的解讀，把公司的制度政策真正落到實處。參會人員一致舉手表決同意所有制度的推行。

工會委員馮異師總結(jié)本次職工代表大會。

他表示，工會的職責(zé)是維護職工合法權(quán)益，是企業(yè)和職工溝通的關(guān)鍵橋梁。工會在今后的工作中要充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)和帶動作用，積極為廣大職工做好事、辦實事、解難事，讓職工感受溫暖、享受關(guān)懷;服務(wù)、引導(dǎo)職工在各自崗位上建功立業(yè);為企業(yè)發(fā)展提供堅實的群眾基礎(chǔ)，反映民聲、民意，加強上下溝通，為美爾事業(yè)添磚加瓦!